Reclutamiento Inbound: Significado, Beneficios y Consejos

¿Estás listo para revolucionar tu proceso de contratación y atraer el mejor talento a tu empresa?

Imagina una estrategia de reclutamiento que no solo cambie el guion, sino que también mejore la calidad de tus candidatos. Aquí es donde entra el Reclutamiento Entrante, un enfoque dinámico que atrae magnéticamente a profesionales de primer nivel a tu organización.

Considera esto: Los métodos tradicionales a menudo conducen a un aluvión de aplicaciones desajustadas, haciendo que encontrar la pieza perfecta sea como buscar una aguja en un pajar. Pero con el Reclutamiento Entrante, el juego cambia.

Echemos un vistazo rápido a los números – los estudios revelan que las empresas que adoptan este método experimentan un aumento del 50﹪ en la calidad de los candidatos, preparando el escenario para una mayor eficiencia y productividad.

En el rápido panorama empresarial de hoy, ya no se trata solo de encontrar a los candidatos adecuados; se trata de hacer que te encuentren. Entonces, ¿por qué es crucial dominar el Reclutamiento Entrante para mantenerse a la vanguardia?

 Profundicemos en el significado, beneficios, inconvenientes y consejos de expertos que pueden remodelar tu enfoque hacia la adquisición de talento. Prepárate para potenciar tu juego de reclutamiento y descubrir un nuevo reino de posibilidades.

¡Vamos a ello!

¿Qué es el Reclutamiento Entrante?

Con el reclutamiento entrante, las organizaciones forman una imagen de marca positiva a través del marketing de contenido. Destaca el ambiente y la cultura que atraen a los candidatos hacia ellas. En lugar de que las organizaciones busquen a los candidatos, sucede lo contrario.

El reclutamiento entrante se dirige a los buscadores de empleo pasivos. Son aquellos que ya están empleados en algún lugar pero querrían optar por mejores oportunidades con otros empleadores.

¿Sabías? El mercado está lleno de 73﹪ de buscadores de empleo pasivos. No siempre están buscando trabajo pero estarían interesados en trabajar con tu organización. Tus estrategias de reclutamiento entrante los conectarán con tu organización, llevando a un grupo diverso de talentos.

Entonces, ¿qué es la marca de empleador?

Es un buen nombre adjunto a un empleador debido a su percepción de valor positivo entre los buscadores de empleo. Se tarda años en formar una imagen de marca, pero es frágil. Un paso en falso, y te despides de los buenos libros de tus empleados potenciales.

Reclutamiento Entrante VS Reclutamiento Saliente

Los enfoques de reclutamiento entrante y saliente son como el marketing y las ventas, respectivamente.

El reclutamiento entrante funciona como el marketing entrante, donde creas necesidades que ayudan a los candidatos a darse cuenta de lo que están perdiendo. Por el contrario, el reclutamiento saliente es como las ventas, donde te acercas a los candidatos, y ellos pueden elegirte.

Además, el reclutamiento entrante es bueno a largo plazo, mientras que el reclutamiento saliente funciona mejor para contrataciones a corto plazo y urgentes.

4 Beneficios Clave del Reclutamiento Entrante

El reclutamiento entrante tiene muchos beneficios. Todo lo que requiere es un manejo inteligente. Si conoces el arte del reclutamiento entrante, las cosas caerán a tu favor. Aquí están algunos de los muchos beneficios del reclutamiento entrante.

1. Te Hace Más Accesible

¿Alguna vez te preguntas cuántas veces buscas tus consultas en Google? Son tantas veces que todos perdemos la cuenta.

Cuando los candidatos se gradúan, Google es su salvador en la búsqueda de empleos adecuados. Cuando realizas reclutamiento entrante, necesitas aumentar tu visibilidad en línea.

Con tu contenido optimizado para motores de búsqueda, Google te posiciona más alto en sus resultados de búsqueda. ¿Por qué algún candidato no querría ser parte de tu empresa cuando todo lo que Google muestra es tu página web? Por lo tanto, el marketing de reclutamiento entrante forma una imagen de marca positiva y te hace más alcanzable.

2. No Necesitas Acercarte a los Candidatos

A diferencia del reclutamiento saliente, no tienes que enviar correos electrónicos, hacer llamadas en frío, o anunciar empleos cada vez que hay una vacante en tu organización. En cambio, los candidatos mismos visitan regularmente tu sitio web para mantenerse actualizados. Supongamos que tu marketing de reclutamiento entrante es efectivo.

En ese caso, el tráfico de tu sitio web aumentará. Gallup informó que en 2015, el 51﹪ de los estadounidenses ya empleados estaban buscando nuevos empleos o atentos a cualquier apertura. En este caso, el marketing de reclutamiento entrante ayuda en una mejor adquisición de talento.

3. Te Ayuda a Llenar los Puestos Vacantes Rápidamente

Incluso si no estás buscando empleados, el reclutamiento entrante engancha a los candidatos y ayuda a construir relaciones sólidas. Creas un vínculo saludable con desconocidos, por lo que recurren a ti cuando realizas un proceso de reclutamiento. En efecto, tus vacantes se llenan inmediatamente, lo que evita pérdidas por escasez de empleados.

Las estadísticas muestran que el 60﹪ de los empleadores se preocupan por el costo de los puestos no ocupados. De manera similar, el 79﹪ de los gerentes de contratación australianos señalan el desafío de contratar a tiempo, según informó la investigación de Robert Half.

El reclutamiento entrante es útil, pero no siempre es el caso. Junto con tantos beneficios, también hay algunos inconvenientes.

4. Eleva la Experiencia Positiva del Candidato

Los reclutadores necesitan asegurar una experiencia del candidato personalizada a través de una comunicación pronta y efectiva. De esta manera, el candidato estará informado y comprometido.

Esto lleva a una mayor proporción de satisfacción entre los candidatos y te ayuda a atraer una gama diversa de candidatos en el futuro.

Así, el talento futuro obtendrá una vibra positiva sobre tu empresa y eventualmente impulsará la reputación de la marca de tu empleador.

Desafíos en la Captación Entrante

Como reclutador, debes considerar los inconvenientes del reclutamiento entrante antes de decidir una estrategia. Aunque tiene más beneficios; presta atención a los siguientes inconvenientes para mejores resultados.

1. No Apto para Reclutamientos a Corto Plazo

Según un informe de investigación de SHRM, el 83﹪ de los profesionales de RRHH informaron tener dificultades para reclutar candidatos adecuados en los últimos 12 meses.

El porcentaje de estos profesionales de RRHH ha aumentado con el tiempo. Una de las principales razones de esta dificultad fue el bajo número de solicitantes, según informaron el 51﹪ de los gerentes de contratación.

Con un aumento en las dificultades de reclutamiento, los métodos de reclutamiento entrante no son adecuados para contrataciones a corto plazo. Si el tiempo es escaso, los profesionales de RRHH pueden ahorrar tiempo esperando a que los candidatos adecuados se pongan en contacto. El enfoque de reclutamiento entrante es mejor si los planificadores de recursos humanos prevén una vacante en el futuro.

2. Tienes que Esperar a que el Candidato Adecuado se Comunique

Como sabes, el marketing de reclutamiento entrante ayuda a crear conciencia sobre la existencia de tu organización. Cuando las personas perciben tu cultura empresarial positivamente, quieren ser parte de tu equipo. Este enfoque reúne muchos currículos. Pero si dependes solo del reclutamiento entrante, tendrás que esperar a que los candidatos adecuados se pongan en contacto.

A menos que eso suceda, tu espera será prolongada, perturbando tus funciones de reclutamiento. Todos esperan y no trabajar arriesga el factor de crecimiento. Además, esto no ocurre solo con una posición; con cada vacante, el mismo proceso de espera se repite, comprometiendo el trabajo.

3. La Segmentación General Amplía Tu Grupo de Talentos

Si recibes muchos currículos y CVs diariamente, estás reuniendo un grupo de candidatos general. Esos currículos pueden no cumplir con tus requisitos exactos. Por lo tanto, hace que el reclutamiento entrante no sea adecuado para objetivos específicos. Además, un grupo de talentos más diverso también es una desventaja, ya que tendrás que considerar los costos de oportunidad.

Además, algunos candidatos no están buscando específicamente un trabajo pero envían sus currículos de todos modos para probar suerte. Esto es bueno para reunir más talento, pero solo sabrás quién proporcionará trabajo de calidad si se contrata. Debes considerar estos inconvenientes del reclutamiento entrante antes de confiar completamente en él para tomar tus decisiones de contratación.

Consejos Prácticos para el Reclutamiento Entrante en 2025

¡Sigue los consejos que se enumeran a continuación y pon las cosas en orden!

1. Actualiza Tu Sitio Web

La información actualizada con palabras clave relevantes en tu sitio web aumentará tu visibilidad en línea. También mejorará tu marca de empleador. Incluso si tus publicaciones de blog están actualmente en los primeros puestos en Google, siempre hay alguien haciendo un mejor trabajo para obtener un ranking más alto. La información importante está a solo unos clics de distancia en estos días; por lo tanto, necesitas actualizar tu sitio web regularmente.

2. Haz que la Interfaz de Usuario sea Amigable para Móviles

Tu interfaz de usuario amigable para móviles aumentará aún más tu grupo de talentos. ¿Sabías? El primer trimestre de 2023 generó 54.8﹪ del tráfico global de sitios web. Hoy en día, los smartphones se utilizan más comúnmente que las computadoras portátiles.

Si tu sitio web solo tiene una interfaz amigable para escritorio, tus tasas de rebote aumentarán y los candidatos potenciales nunca solicitarán un empleo. Es esencial asistir a los visitantes con un sitio web fácil y rápido para que se mantengan actualizados.

3. Fortalece Tu Presencia en Redes Sociales

Una encuesta encontró que el 82﹪ de los empleadores usan redes sociales para reclutar candidatos pasivos. Las redes sociales no se utilizan solo para fines de entretenimiento. En cambio, los reclutadores no dejan ninguna plataforma sin explorar para adquirir los mejores talentos. Estos reclutadores son tus competidores. Por lo tanto, debes fortalecer tu presencia en redes sociales para el reclutamiento entrante.

A través de las redes sociales, tus empleados conocerán más sobre tu organización, su cultura, prácticas, etc., de manera informal. ¿Sabías? Los mejores talentos permanecen en el mercado solo diez días antes de que los empleadores los contraten. Así que, antes de que los candidatos puedan siquiera llegar a ti a través de tu sitio web de carreras, ya son contratados. Por lo tanto, las redes sociales son cruciales para el reclutamiento entrante.

4. Crea y Comparte Contenido Altamente Útil

• ¿Cuáles son tus puntos fuertes que los candidatos admirarán?
• ¿Cómo los ayudas a crecer?
• ¿Cuál es la imagen del ambiente de trabajo de tu empresa?

Crea contenido informativo y atractivo para responder a las preguntas anteriores. Esto agregará valor a tu público objetivo. Será más fácil para ti atraerlos cuando se abra una posición en la empresa.

Aquí tienes algunos consejos para elevar tus esfuerzos de reclutamiento mediante el marketing de contenido.

• Aplica técnicas de SEO y PPC
• Encuentra las palabras clave relevantes
• Elige el canal de redes sociales adecuado
• Crea una página de carreras atractiva

¿Deberías Elegir un Enfoque de Reclutamiento Entrante?

Cuando se trata de decidir si debes optar por un enfoque de reclutamiento entrante, hay tanto ventajas como desventajas que considerar.

Si bien el reclutamiento entrante puede proporcionarte una gama más amplia de candidatos entre los que elegir, es importante notar que no siempre es la mejor solución.

Para aprovechar al máximo el reclutamiento entrante, debes trabajar arduamente para establecer una imagen de marca fuerte que atraiga a candidatos adecuados a tu empresa.

Dicho esto, si estás dispuesto a poner el esfuerzo para crear una imagen de marca sólida, el reclutamiento entrante puede ser una excelente manera de asegurar que siempre tengas un flujo constante de posibles empleados entre los que elegir.

Utilizando ambos métodos de reclutamiento, entrante y saliente, según sea necesario, puedes asegurarte de siempre seleccionar del mejor grupo posible de candidatos para cualquier posición dada.

Así que, aunque el reclutamiento entrante puede no ser la solución perfecta para cada empresa, definitivamente vale la pena considerarlo si buscas maneras de encontrar y atraer una gama más amplia de los mejores solicitantes para tu organización.

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