7 Desafíos de Contratación al Reclutar Talento Top

Encontrar buenos candidatos y contratar a los empleados adecuados requiere planificación y un proceso estratégico. El proceso de contratación no es sencillo; los empleadores enfrentan diferentes desafíos al contratar. Por lo tanto, aquí hay algunos desafíos en la adquisición de talento que puedes encontrar durante la contratación. Además, algunos consejos mencionados en este artículo te ayudarán a superar los desafíos en la contratación y a optimizar el proceso de reclutamiento.

1. Uno de los desafíos en el reclutamiento es identificar candidatos de calidad

Una vez que se anuncia una vacante laboral, muchos solicitantes comenzarán a postularse para el puesto. Por lo tanto, se vuelve un desafío identificar a los candidatos cualitativos entre la gran cantidad de aplicaciones. Un estudio en LinkedIn mencionó que el 52 ﹪ de los líderes de reclutamiento admiten que la parte más difícil del proceso de contratación es identificar a los candidatos adecuados dentro de un gran grupo de talento.

Por lo tanto, deberías intentar buscar candidatos en lugares no tradicionales porque si limitas demasiado tu búsqueda, podrías perderte a posibles empleados valiosos.

2. La contratación se vuelve desafiante cuando consume mucho tiempo

Desde que publicas una vacante, clasificas las solicitudes, realizas entrevistas y decides cuándo los candidatos se unirán a la empresa y se adaptarán, este proceso toma demasiado tiempo, lo que lleva a perder buenos candidatos ya que son contratados por otros competidores.

Este desafío de reclutamiento se puede superar no solo contratando a un candidato cuando sea necesario; las empresas también deberían realizar entrevistas con anticipación, ya que un buen empleado siempre traerá crecimiento a la empresa.

Además, para reducir el tiempo de contratación, las empresas pueden utilizar software de adquisición de talento para automatizar tareas manuales y agilizar el trabajo de reclutamiento en general. 

3. Presión para cubrir vacantes: el mayor desafío en el reclutamiento

Los profesionales de contratación quieren contratar de manera eficiente y en el menor tiempo posible. La necesidad de contratar a un empleado puede presionar al equipo de gestión y a los profesionales de recursos humanos para cubrir los puestos lo más rápido posible.

Para lidiar con esta presión, los profesionales de recursos humanos deben tener una planificación estratégica, ser precisos y estar organizados.

4. Gestionar la publicación de trabajos, el verdadero desafío del reclutamiento

Gestionar la publicación de trabajos puede ser tan complicado y tedioso como contratar candidatos. Los reclutadores publican ofertas de empleo en múltiples plataformas, pero les resulta difícil gestionar estos numerosos portales de trabajo a la vez.

Los reclutadores deben asegurarse de no depender únicamente de los portales de empleo ya que no son los únicos canales de contratación. Las redes sociales también son una forma de atraer candidatos y contratarlos.

5. Colaboración con compañeros de trabajo

Como dicen, cuantos más, mejor; lo mismo ocurre con el proceso de contratación. El proceso de contratación se vuelve más fácil si participan varias personas. Por lo tanto, para hacer que el reclutamiento sea eficiente y lograr mejores resultados, los compañeros de trabajo deben colaborar con el equipo de recursos humanos y no dejar solo a los reclutadores la tarea de conseguir el trabajo.

6. Invertir tiempo en otras tareas

Algunas encuestas han demostrado que, más que en el proceso de contratación, los profesionales de recursos humanos dedican tiempo y energía a procesos como la capacitación y el desarrollo de empleados, la gestión del rendimiento y otras tareas administrativas.

Gestionar tareas distintas al proceso de contratación requiere recursos y una planificación estratégica hábil para que no se solapen ni interfieran con otros procesos.

7. Reclutamiento basado en datos precisos: uno de los desafíos de contratación

Para mejorar el proceso de reclutamiento, las empresas pueden utilizar datos de reclutamiento para tomar mejores decisiones, pero gestionar estos datos puede ser muy difícil. Puede ser complicado mantener los datos precisos y organizados. Usar una hoja de cálculo puede funcionar con datos menores, pero no cuando los datos son significativos. Los reclutadores pueden usar software de reclutamiento y aplicaciones para mantener organizados sus datos de reclutamiento.

Si puedes abordar todos estos desafíos, tu proceso de contratación será más eficaz y rápido, y los reclutadores tomarán mejores decisiones de contratación.

Conclusión: 

Sabiendo cómo la pandemia global cambió todo el escenario de reclutamiento, donde la automatización juega un papel importante en la eliminación exitosa de todas las tareas manuales de reclutamiento. Todavía existen ciertos desafíos en la contratación de talento capacitado que los reclutadores enfrentan y que pueden gestionarse fácilmente para acelerar una mejor experiencia del candidato.